[Texto Original]  [Texto alterado pela RN 100 e revogado pela RN 189]   

                            

RN Nº 85 - ANEXO III

DO PLANO DE NEGÓCIOS

(Texto Original)

1. O Plano de Negócios requerido às Operadoras deverá ser enviado para a ANS na forma de documento impresso e também em arquivo digital composto das seguintes partes:

1.1 – Sumário Executivo;

1.2 – Resumo da Operadora, conforme for o caso;

1.3 – Carteiras de Planos e/ou Serviços;

1.4 – Análise do Mercado;

1.5 – Organização e Gerência do Negócio; e

1.6 – Planejamento Financeiro.

1.1 O Sumário Executivo deverá abordar , de forma clara e sucinta , os seguintes pontos:

a) a oportunidade que foi identificada e sua transformação em um negócio;

b) o que está sendo vendido, qual o mercado para esses produtos e como foi feita a abordagem a este mercado, o que será vendido, qual o mercado para esses produtos e como será feita a abordagem a este mercado;

c) os fatores críticos de sucesso;

d) um resumo de sua operação;

e) os sócios e a estrutura de propriedade da operadora;

f) os investimentos necessários para melhorar sua posição no mercado ou para se posicionar no mercado;

g) os custos fixos mensais para manter a Operadora em funcionamento sem faturar;

h) a receita prevista para os próximos três anos e a sua forma de evolução;

i) o ponto em que a operadora passou (ou passa) a ter receitas capazes de cobrir suas despesas; e

j) quando os investidores irão recuperar os investimentos feitos e quais as perspectivas futuras do negócio.

1.2 O Resumo da Operadora deverá abordar os seguintes aspectos:

a) os sócios, acionistas ou investidores da Operadora, seus currículos mostrando suas qualificações e habilitação para explorar o negócio e a forma como estão dividindo suas responsabilidades na Operadora e realizando o seu gerenciamento; e

b) a especificação da forma jurídica da pessoa jurídica, seu capital, localização da sede e a divisão de cotas. 1.3 A Descrição das Carteiras dos planos e serviços deverá abordar os seguintes aspectos:

a) descrever, com clareza, cada uma das carteiras que a Operadora está (ou estará) comercializando;

b) descrever seu mercado e as principais necessidades detectadas com os beneficiários;

c) descrever os segmentos de mercado de planos a focar, quanto à abrangência geográfica da cobertura e atuação, modalidade de contratação e segmentação assistencial;

d) analisar os custos para o fornecimento de seus produtos e os preços que podem ser praticados no mercado;

f) avaliar as margens que podem ser obtidas na operação das carteiras; e

g) descrever a estratégia de preços e as previsões de vendas.

1.4 A Análise do Mercado deverá abordar os seguintes aspectos:

a) elaboração de projeções sobre o mercado: mercado total em n o de beneficiários e em faturamento;

b) critérios de segmentação desse mercado;

c) participação percentual de mercado dos concorrentes;

d) forma de venda dos produtos;

e) análise de sensibilidade do mercado, identificando e analisando os competidores;

f) análise da concorrência em relação aos seus pontos fortes e fracos no que tange a produto, preço, canais de distribuição, reputação, posição financeira e segmento de mercado em que opera; e

g) avaliação do comportamento do beneficiário em relação à imagem da Operadora através de pesquisa de mercado.

1.5 A Organização e Gerência do Negócio deverá abordar os seguintes aspectos:

a) composição da equipe gerencial e dos quadros quantitativos de pessoal por função, com perfis profissionais e responsabilidades definidas;

b) organograma contendo a estrutura da organização e as atribuições de cada área;

c) nomes e currículos dos componentes da equipe de gerência, atribuições e responsabilidades; e

d) plano de pessoal detalhado.

1.6 O Planejamento Financeiro deverá abordar os seguintes aspectos:

a) premissas e cenários constituídos; b) probabilidade de efetivação dos cenários;

c) plano projetado e desempenho de outras Operadoras da área ou da Operadora em períodos anteriores;

d) ponto de equilíbrio econômico-financeiro da Operadora;

e) custos irrecuperáveis;

f) projeção de lucros e perdas;

g) análise do fluxo de caixa projetado;

h) valor das receitas esperadas;

i) balanço projetado para a Operadora; e

j) análise dos indicadores financeiros: liquidez, estrutura de capital, custos e rentabilidade.

[Volta]


RN Nº 85 - ANEXO III

DO PLANO DE NEGÓCIOS

(Revogado pelo artigo 10 da RN nº 189, de 06/04/2009)

O Plano de Negócios requerido às Operadoras deverá ser enviado para a ANS na forma de documento impresso e também em arquivo digital composto das seguintes partes: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.1 – Sumário Executivo; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.2 – Resumo da Operadora, conforme for o caso; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.3 – Carteiras de Planos e/ou Serviços; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.4 – Análise do Mercado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.5 – Organização e Gerência do Negócio; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.6 – Planejamento Financeiro. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.1 O Sumário Executivo deverá abordar, de forma clara e sucinta, os seguintes pontos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) a oportunidade que foi identificada e sua transformação em um negócio; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) o que está sendo vendido, qual o mercado para esses produtos e como foi feita a abordagem a este mercado, o que será vendido, qual o mercado para esses produtos e como será feita a abordagem a este mercado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

c) os fatores críticos de sucesso; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

d) um resumo de sua operação; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

e) os sócios e a estrutura de propriedade da operadora; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

f) os investimentos necessários para melhorar sua posição no mercado ou para se posicionar no mercado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

g) os custos fixos mensais para manter a Operadora em funcionamento sem faturar; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

h) a receita prevista para os próximos três anos e a sua forma de evolução; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

i) o ponto em que a operadora passou (ou passa) a ter receitas capazes de cobrir suas despesas; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

j) quando os investidores irão recuperar os investimentos feitos e quais as perspectivas futuras do negócio. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.2 O Resumo da Operadora deverá abordar os seguintes aspectos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) os sócios, acionistas ou investidores da Operadora, seus currículos mostrando suas qualificações e habilitação para explorar o negócio e a forma como estão dividindo suas responsabilidades na Operadora e realizando o seu gerenciamento; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) a especificação da forma jurídica da pessoa jurídica, seu capital, localização da sede e a divisão de cotas. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.3 A Descrição das Carteiras dos planos e serviços deverá abordar os seguintes aspectos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) descrever, com clareza, cada uma das carteiras que a Operadora está (ou estará) comercializando; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) descrever seu mercado e as principais necessidades detectadas com os beneficiários; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

c) descrever os segmentos de mercado de planos a focar, quanto à abrangência geográfica da cobertura e atuação, modalidade de contratação e segmentação assistencial; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

d) analisar os custos para o fornecimento de seus produtos e os preços que podem ser praticados no mercado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

e) avaliar as margens que podem ser obtidas na operação das carteiras; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

f) descrever a estratégia de preços e as previsões de vendas. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.4 A Análise do Mercado deverá abordar os seguintes aspectos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) elaboração de projeções sobre o mercado: mercado total em nº de beneficiários e em faturamento; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) critérios de segmentação desse mercado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

c) participação percentual de mercado dos concorrentes; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

d) forma de venda dos produtos; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

e) análise de sensibilidade do mercado, identificando e analisando os competidores; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

f) análise da concorrência em relação aos seus pontos fortes e fracos no que tange a produto, preço, canais de distribuição, reputação, posição financeira e segmento de mercado em que opera; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

g) avaliação do comportamento do beneficiário em relação à imagem da Operadora através de pesquisa de mercado. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.5 A Organização e Gerência do Negócio deverá abordar os seguintes aspectos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) composição da equipe gerencial e dos quadros quantitativos de pessoal por função, com perfis profissionais e responsabilidades definidas; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) organograma contendo a estrutura da organização e as atribuições de cada área; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

c) nomes e currículos dos componentes da equipe de gerência, atribuições e responsabilidades; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

d) plano de pessoal detalhado. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

1.6 O Planejamento Financeiro deverá abordar os seguintes aspectos: (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

a) premissas e cenários constituídos; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

b) probabilidade de efetivação dos cenários; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

c) plano projetado e desempenho de outras Operadoras da área ou da Operadora em períodos anteriores; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

d) ponto de equilíbrio econômico-financeiro da Operadora; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

e) custos irrecuperáveis; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

f) projeção de lucros e perdas; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

g) análise do fluxo de caixa projetado; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

h) valor das receitas esperadas; (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

i) balanço projetado para a Operadora; e (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

j) análise dos indicadores financeiros: liquidez, estrutura de capital, custos e rentabilidade. (Redação dada pela RN nº 100, de 06/06/2005)

[Volta]